配置于 2010 年的好意思团，开端业务聚焦于团购处事。奉陪商场需求的演变，其要点迟滞转向外卖界限。2013 年，好意思团效仿饿了么推出外卖处事后，马上在该界限斩获权贵的商场份额，从与饿了么等分秋色的外卖平台，发展至如今稳坐外卖商场头把交椅，商场份额达饿了么的两倍。
尽管好意思团独创东谈主王兴曾一度荣登中国首富之位，但好意思团确切达成盈利是在 2023 年。而2024 年上半年，好意思团已达成营收 1555.3 亿元，同比增长 22.9%；计算利润 164.6 亿元，同比增长 98.4%。这明示着好意思团已步入稳步盈利的坦途。
而配置于 2008 年的饿了么，阅历较好意思团更为深厚，且是国内首个涉足外卖业务的平台。2018 年 4 月，阿里巴巴集团肃穆告示以 95 亿好意思元全资收购饿了么，自此，饿了么成为阿里巴巴腹地生计处事的要津构成部分。
关连词，直至当下，饿了么仍处于赔本现象。尽管在多个季度中，饿了么达成了可不雅的收入增长且赔本有所收窄，但其计算损益（EBITA）依旧呈赔本态势。2024 年第二季度，饿了么的季度计算损益赔本从旧年同时的 19.82 亿元缩减至 3.86 亿元。此外，2024 财年，饿了么经治疗的 EBITA 赔本从上一财年的 131 亿元降至 98 亿元，赔本率仍居高不下。
在畴前一年多的技术里，阿里通过架构拆分，明确旗下各业务需独处应酬商场竞争。关于腹地生计的主力军饿了么，阿里的作风是执意投资。为此，阿里旧年底屡次显露饿了么被收购的神话。
不外，阿里也对饿了么淡薄了更高的条目，生机其在未来一到两年内捏续擢升后果和变现率，从而大幅削减赔本，达成盈亏均衡。
一方面是减亏的压力，一方面是盈利的破局，饿了么必须在业务延迟与限度老本支拨之间探寻均衡。在此配景下，饿了么迎来一系列治疗。计谋层面，饿了么在 “百东谈主团” 会议上明确，历久计谋赛谈为 “1 + 2”，“1” 代表健康增长的到家餐饮平台，“2” 代表行动第二增长弧线的两个新赛谈，即即时零卖和即时物流累积。
由于外卖业务不菲的践约配送老本，难以助力平台盈利，好意思团鼎力发展外卖业务，实则是因其自身是巨大的流量池，通过外卖引流，借助到店、酒旅等线上业求达成利润增长。
枯竭到店、酒旅业务的饿了么若要盈利，又苦寻无果新观点，炒股的惟有发力即时零卖。可当下的即时零卖这一浩瀚商场，已不再是两强相争的局面，跟着京东、抖音、快手的纷繁入局，原来依靠外卖稳居第二梯队的饿了么，其地位如今也摇摇欲坠。
虽同属阿里系的饿了么，可与淘宝、支付宝、高德等多端协同发力，冲突即时零卖技术和空间的践约松手。但好意思团、京东在即时零卖方面决然先行一步，它们凭借在物发配奉上的权贵上风，给饿了么带来了巨大压力。
内容上，饿了么一直遮盖在好意思团的暗影之下，永久跟班好意思团的要领。举例，好意思团 10 月 15 日刚告示要在 2027 年达成 10 万个闪电仓，饿了么便在 10 月 23 日声称，要开设 10 万个 “近场品牌官方旗舰店”。仅仅相较于好意思团的高关怀度，饿了么的这一举措却未引起庸俗关怀。
比年来，二者的差距愈发拉大，无论是外卖界限，还是即时零卖界限，饿了么现在王人欠缺与好意思团一较凹凸的实力。当好意思团处于巨亏时，饿了么赔本更为严重；当好意思团出入均衡时，饿了么仍深陷赔本；当下好意思团已开动盈利，饿了么终于处于微亏现象。这个追逐的经由奉陪的则是，饿了么与好意思团的商场份额越拉越大。
如今的饿了么，最大的上风在于背靠阿里，最大的弱势亦是如斯。此前刘诚实在《外卖王者饿了么为何掉队？时也，命也！》一文平分析过其中缘由，此处不再赘述。刘诚实断言，饿了么这种盲目跟班的策略只会使其负重前行，自身的商场份额也将链接束缚被侵蚀。
相较于饿了么，好意思团占据头部的老本上风，粗略干涉更多资源拓展商场份额，无论是自营的小象超市、歪马送酒等，还是鼎力扶捏闪电仓，好意思团引颈着即时零卖的发展观点，稳稳占据着商场第一的宝座。
京东具备遒劲的践约智力和售后智力，抖音和快手领有巨大的流量上风，这使得饿了么在即时零卖界限难以找到赫然的定位和标签。跟着这一形式的日趋纯属，饿了么若再不找回张旭豪时间的情感与明确的定位，在这条赛谈上恐将掉队。
因此，刘诚实以为，当下的饿了么应先摈弃追逐好意思团的幻想，谨慎念念索自身所需与上风地点。既然在主战场难以征服敌手，便应念念考能否从侧翼冲突，开拓一条确切属于我方的谈路，而非一味地师法他东谈主。